此轮并购谈判是在玺诚传媒启动上市路演之后才秘密开始的,双方经过一个月的拉锯,最终达成上述协议。昨日,玺诚传媒仍保持着表面上的平静,但一夜间转换了身份的玺诚员工仍免不了暗中担忧前途。2006年,分众并购聚众时,曾形成约15%的裁员。
“分众确保不裁员,且玺诚管理层也不变动。”昨日,分众传媒副总裁嵇海荣强调,与分众之前并购的好耶、框架相类似,玺诚传媒会拥有较大的独立性,并按其原有运营模式继续运作。嵇海荣说,由于此次收购是现金加股票的方式进行的,分众对玺诚传媒有一定的业绩要求,“只有保证管理团队的稳定,才能保证业绩”。
此番收购价格相当于分众2008年每股调整后收益预期的17.5倍,交易预计将于2008年第一季度完成。嵇海荣表示,交易完成后,玺诚传媒的业绩将并入分众财报。
嵇海荣表示,并购后,仍保留玺诚传媒的品牌,分众既有的卖场广告版块也保持运行,即,在卖场广告业务方面形成“双品牌”运作的局面。
资料显示,原先玺诚传媒占据国内55%以上的卖场广告市场份额。双方合并后,分众将一并占据除沃尔玛之外95%以上的市场份额。从2006年1月至今,分众先后并购了框架传媒、聚众、凯威点告、影院广告公司ACL、好耶,以及玺诚传媒等6家公司。
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